Serivice
サービス紹介
サービス概要｜アポ取るくんとは
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御社の営業組織にアポ取るくんを！
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アポ取るくんは、伴走支援を真に体現している“アポ数保証型” の営業代行サービスです。
架電数ではなく、
獲得したアポで価値を証明します。
合意した目標アポ数・アポ条件を契約書に明記。成果への責任を明確にします。
一定の活動量をお約束し、取り組み状況を共有。透明性のある運用を行います。
目標未達の場合は追加費用なしで継続支援。最後まで伴走します。
他社との違い｜アポ数保証モデル
一般的な営業代行は、稼働時間や架電数が評価軸になりがちです。
その結果、
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架電を増やしてもアポが増えない
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改善ポイントが分からない
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契約を続けるほど不安になる
という状況が起こります。
アポ取るくんは、アポ数を基準とした保証型モデル。
「かけた工数」ではなく「獲得したアポ数」で評価されるから、
本気で成果に向き合います。
一般的な営業代行
アポ取るくん
評価基準
工数ベース
アポ数ベース
施策設計
架電中心
複合的アプローチ
関わり方
部分支援
伴走型
ノウハウ
属人化
資産化
未達時対応
追加費用
達成まで支援
アポ取るくんのアプローチ｜ド新規に強い
営業の入り口は、大きく2つに分かれます。
ターゲット企業と 接点あり
展示会・問い合わせ・名刺交換など
すでに接点のある企業へのフォロー（SDR領域）
※SDR：問い合わせ・展示会など既存リードを商談化する役割
ターゲット企業と 接点なし
まったく接点のない企業へ、
ゼロから関係をつくるド新規開拓 （BDR領域）
※BDR：接点のない企業に直接アプローチして商談をつくる役割
多くの企業がつまずくのは接点なしのド新規開拓です。ここさえ突破できれば商談は安定します。
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どの企業に声をかけるべきか分からない
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リストづくりに時間がかかる
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受付突破ができない
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担当者につながっても刺さらない
アポ取るくんは、この
「最も難しいド新規領域」
に特化して成果をつくります。
特徴・強み
プロのコンサルタントが中心となり、
アウトバウンドのあらゆる手法を組み合わせて成果を追求します。
勝ちパターンをつくる設計力
ターゲット選定・訴求設計・トークスクリプトまで、ド新規開拓を前提に成果が出る型を構築します。
架電だけに頼らない複合施策
必要に応じて他手法も組み合わせ、接点ゼロからでも関係をつくれる最適なアプローチを設計します。
代表自らが伴走
机上のコンサルではなく、現場に入り込み一緒に成果を追います。
日次・週次のPDCA
結果を見ながら高速で改善。勝てるプロセスを磨き込みます。
再現できるノウハウ化
トークスクリプトや運用フローを貴社資産として残します。
支援スコープ
成果を左右する
戦略フェーズ
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ターゲット設計
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訴求メッセージ設計
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KPI設計
泥臭くやり切る
実行フェーズ
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リスト作成
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トークスクリプト作成
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架電
勝ちパターンを磨く
改善フェーズ
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レポート
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失注分析
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勝ちパターン構築
成果を継続させる
内製化フェーズ
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内製化の仕組み構築
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担当者育成
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運用引き継ぎ
正社員採用との比較
営業人材を正社員で採用する場合と比べて、アポ取るくんはスピード・柔軟性・成果面で優れています。
※状況や体制により異なる場合があります。
正社員採用
アポ取るくん
初期コスト
高い
低い
育成期間
数ヶ月
即日稼働
解約
不可
可能
成果保証
なし
あり
相性の良い商材・領域
アポが安定しない状態から抜け出したい企業にとって、最適な選択です。
未達リスクを負わない安心の無償延長
採用せずに新規開拓を強化できる
成果が見える形で投資できる
属人化しない営業プロセスが手に入る
内製化まで見据えた長期的な価値
